Hospital Santo Amaro passa a monitorar metas contratuais em tempo real

Hospital Santo Amaro passa a monitorar metas contratuais em tempo real

Por anos, o monitoramento das metas contratuais do Hospital Santo Amaro, em Guarujá (SP), dependia de processos manuais. A equipe compilava e organizava os dados extraídos de relatórios para alimentar planilhas de Excel. Era um processo que exigia tempo considerável, e isso atrasava a tomada de decisões.

 

Além disso, o risco de erros comprometia a precisão das informações e a visibilidade limitada dificultava acompanhar, em tempo real, o andamento das metas contratuais. Muitas vezes, os dados também já estavam desatualizados quando chegavam às mãos da equipe de decisão.

 

Somados, todos esses obstáculos tornavam o gerenciamento das metas mais trabalhoso — e sujeito a falhas. E isso era especialmente desafiador em uma instituição com uma operação tão complexa. O Hospital Santo Amaro atende 100% SUS e possui 214 leitos, é considerado o maior e mais importante equipamento de saúde da cidade de Guarujá (SP), sendo referência no atendimento à população.

 

Realiza atualmente mais de 8.000 atendimentos mensais e conta com uma equipe de 1.086 profissionais distribuídos entre áreas médicas, administrativas e operacionais. Foi nesse cenário que surgiu a necessidade de transformação digital.

 

A resposta veio com o Módulo Gestão à Vista, ferramenta disponível no sistema de gestão hospitalar da Wareline.

 

Neste conteúdo, vamos evidenciar os resultados que o Hospital Santo Amaro conquistou no monitoramento das suas metas contratuais.

 

Da planilha ao tempo real: a virada nas metas contratuais

 

A ferramenta Gestão à Vista trouxe uma nova dinâmica ao Hospital Santo Amaro. A equipe passou a acessar informações de cada atendimento — desde emergências até procedimentos cirúrgicos — em tempo real, por meio de um dashboard intuitivo e acessível.

 

 

O Módulo Gestão à Vista, da Wareline, coloca à disposição dos hospitais, de forma organizada e intuitiva, dados de performance, indicadores e outras informações que possam auxiliar na gestão e no planejamento das atividades dos colaboradores.  “A interface e o suporte técnico da Wareline durante a implementação foram fundamentais para a rápida aceitação por parte da equipe”, conta o Diretor da instituição de saúde.

 

Os resultados logo começaram a aparecer:

 

 

“Com essa eficiência, conseguimos realocar nosso tempo para atividades mais estratégicas. A mudança foi sentida em todos os níveis da operação”, diz José Diógenes.

 

Além disso, o controle eficiente das metas permitiu um melhor giro de leitos, ampliando a capacidade de atendimento e refletindo diretamente na qualidade dos serviços prestados.

 

Crescimento, impacto na comunidade e reconhecimento

 

A inovação otimizou os processos internos, e também gerou um impacto significativo na qualidade dos serviços prestados à comunidade de Guarujá.  Além dos 8.000 atendimentos mensais, o Santo Amaro oferece hoje uma estrutura que inclui sete salas cirúrgicas, dois centros obstétricos, duas salas de raios-X e equipamentos de endoscopia, eletrocardiograma e muito mais.

 

Entre as especialidades médicas, atuando nos níveis de média e alta complexidade, o hospital oferece serviços como: anestesiologia, cardiologia, ginecologia, neurologia, oncologia, pediatria, entre outras. Essa ampla atuação se tornou ainda mais eficiente com o suporte do conecte/w e do Módulo Gestão à Vista.

 

“A digitalização permitiu que usássemos nossos recursos de forma mais inteligente, ampliando nossa capacidade de atendimento e melhorando a qualidade dos serviços prestados. Nossos pacientes sentem a diferença”, destaca José Diógenes. E a transformação digital do Hospital Santo Amaro rendeu um grande reconhecimento.

 

Projeto fica em 2º lugar no Prêmio de Inovação Wareline

 

O projeto de monitoramento das metas de contratualização conquistou o 2º lugar na 3ª edição do Prêmio de Inovação Wareline, que celebra as melhores práticas em tecnologia e gestão hospitalar por meio do uso do conecte/w.

 

“Receber esse prêmio é uma validação de todo o esforço da nossa equipe. Mostra que estamos no caminho certo, inovando e reforçando nosso compromisso com a saúde pública de qualidade”, conclui José Diógenes.

 

A história do Hospital Santo Amaro mostra como a parceria com a Wareline e a implementação de soluções tecnológicas podem transformar o dia a dia de uma instituição de saúde. Mais do que inovação, trata-se de uma revolução no cuidado com as pessoas, colocando a tecnologia a serviço de um atendimento humanizado e de excelência.

 

A Wareline se orgulha de ser parte dessa jornada, oferecendo ferramentas que fazem a diferença na vida de profissionais e pacientes. E você, está preparado (a) para transformar a sua instituição? Fale conosco!

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