Como convencer sua liderança a implementar um ERP hospitalar?

Como convencer sua liderança a implementar um ERP hospitalar?

Um ERP hospitalar é a ferramenta que proporciona um fluxo completo de todos os processos da organização. Por ter maior visibilidade de todos os departamentos, a gestão consegue aumentar a escalabilidade e o desempenho da instituição.

 

E isso se reflete em uma rotina mais otimizada para os profissionais e em excelência para os pacientes, já que melhora sua experiência dentro dos hospitais. Com tudo isso, parece óbvio a necessidade de implementar um ERP hospitalar.

 

No entanto, toda mudança em empresas que já têm uma dinâmica estruturada e consolidada pode ser um desafio. Afinal, resistir às novidades é algo natural do ser humano. Sempre há o receio da transformação não ser bem aceita, falhar ou dar muito trabalho para ser implementada.

 

Por isso, se você entendeu a necessidade de ter um software de gestão no hospital em que atua (ou trocar o que existe hoje), mas percebeu que há resistência por parte das lideranças, esse conteúdo vem para lhe ajudar. Vamos trazer 7 argumentos para você convencer os gestores sobre a importância de um ERP hospitalar.

 

7 argumentos para sua liderança entender que precisa de um bom ERP hospitalar

 

1º) Maior integração entre setores

 

Um software hospitalar permite uma operação mais sistemática e uma gestão mais eficiente por integrar todas as informações e dados relacionados ao corpo clínico, aos departamentos e aos pacientes.

 

Esse certamente é um dos principais ganhos para o hospital – e que se traduz em diversos benefícios. A integração entre todos os setores minimiza ineficiências, reduz informações desencontradas, gera economia de tempo com processos automatizados e padronizados, aumenta o ganho de produtividade e reduz custos.

 

E quando as ferramentas são parametrizadas e os sistemas desenhados em interface amigável, há mais facilidade de uso. A integração reflete diretamente nas atividades que são desempenhadas por toda a equipe.

 

2º) Evita retrabalho

 

Um software de gestão hospitalar traz mecanismos e procedimentos que substituem as ações manuais e repetitivas. Não há necessidade de retrabalhos ou double check e, assim, os profissionais conseguem dedicar seu tempo para atividades mais estratégicas.

 

3º) Melhor análise de custos

 

Quando falamos em custo, estamos nos referindo a gasto, despesa e desembolso, mas também em perdas e investimentos. Um sistema de gestão hospitalar possibilita analisar tudo isso.

 

As despesas e receitas da instituição vêm agrupadas de modo que seja possível visualizar como os setores estão gastando, produzindo e faturando mês a mês. Também é possível fazer comparativo por períodos, o que permite análises estratégicas para melhor controle de custos.

 

Esse detalhamento claro e individualizado contribui para trazer um equilíbrio financeiro entre o que se gasta e o que se recebe. Os gestores passam a ver, com clareza, qual o custo dos serviços que presta e qual é a margem de contribuição por determinados procedimentos faturados, o que ajuda na negociação com operadoras e prestadores de serviços.

 

Além disso, conseguem projetar de forma fidedigna os investimentos e o retorno (ROI).

 

4º) Cumprimento da legislação

 

Com um ERP hospitalar, fica mais fácil estar em conformidade com todas as normas que regem a saúde e que constantemente são revisitadas por seus respectivos órgãos (como TISS, DataSus e ANS). A instituição evita de ter perdas e/ou receber multas devido ao não cumprimento das regras governamentais e dos prazos.

 

Além disso, um bom software está preparado para gerenciar dados confidenciais e evitar riscos à privacidade, o que é essencial para lidar com as necessidades impostas pelo novo contexto da LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados).

 

5º) Diminuição das glosas

 

Em muitas instituições de saúde o processo de glosas é manual, exige dedicação de muitas pessoas e, consequentemente, de tempo. Com um software hospitalar, a gestão ganha com mais precisão no controle de recebimentos.

 

Ele permite melhorar a rastreabilidade das glosas, realizar recursos mais assertivos e, assim, deixar de ter perdas com convênios. O sistema faz isso de várias maneiras: checagem de carteirinha com código verificador, autorizador de guias, vigência de tabelas, log de erro e comunicação por XML. Aqui falamos mais sobre o assunto.

 

6º) Mais segurança no armazenamento de dados

 

Ataques cibernéticos com vazamento, sequestro e compartilhamento indevido de informações são uma grande preocupação dos gestores em saúde. Mas, quando falamos em segurança de dados, há outras questões também críticas: a variação da energia elétrica ou a instabilidade da conexão com a internet, por exemplo, podem comprometer a integridade das cópias de segurança.

 

Por isso, é importante contar com sistemas que oferecem às organizações uma forma segura e controlada de armazenar suas informações. Além disso, que tenham sua arquitetura pensada para proteger os clientes dos ataques e da perda de dados, com certificações que garantem a integridade dos dados, um sistema robusto de auditoria e políticas claras de backup.

 

7º) Maior satisfação dos pacientes

 

Por fim, um sistema de gestão hospitalar é fundamental para melhorar a experiência do paciente ao organizar rotinas fundamentais para o processo de segurança assistencial. Os médicos, enfermeiros e profissionais ligados à assistência têm acesso a um workflow completo de gestão clínica que padroniza as rotinas administrativas e deixa os profissionais focados no que realmente importa: a segurança e a atenção de seus pacientes.

 

Wareline: relações duradouras e expertise em tecnologia e saúde

 

Agora que você já sabe pelo menos 7 argumentos para convencer as lideranças do seu hospital a implementar um sistema de gestão, é importante se certificar de que a tecnologia será capaz de gerar esses resultados. Como? Buscando a melhor opção do mercado para as necessidades do hospital.

 

Procure por cases de sucesso de outras empresas que fazem uso da ferramenta, solicite uma demonstração e veja a ferramenta funcionando. Um ERP hospitalar é primordial para os desafios da gestão em saúde e para as demais transformações do mercado, mas não é algo simples.

 

Para que as mudanças sejam bem aceitas e efetivas, é preciso contar com uma empresa com expertise no mercado e que seja realmente uma parceira. Esse é o caso da Wareline, que está há quase 35 anos desenvolvendo soluções para a saúde e tem em seu portfólio parcerias duradouras e consistentes.

 

Fale com um dos nossos consultores para conhecer o conecte/w, nosso sistema de gestão hospitalar. E acompanhe os benefícios das nossas ferramentas e cases de sucesso aqui em nosso blog!

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