
O conceito de perda é muito complexo em um hospital. Tudo aquilo que não cria valor para o cliente é considerado desperdício — e deve ser combatido.
Estamos falando de tempo perdido em qualquer etapa da jornada do paciente, em pessoas envolvidas em atividades manuais quando poderiam estar em atividades estratégicas e naquilo que fica mais evidente: o desperdício de medicamentos, materiais e equipamentos médicos.
Tempo, suprimentos/recursos e processos são, portanto, as 3 perdas que podem ser fatais para as instituições de saúde.
E aqui mostramos a importância de mensurar o tempo — e como um sistema de gestão contribui para isso.
Agora, vamos mostrar na prática como o sistema de gestão hospitalar auxilia a mitigar não só a falta de tempo, mas o desperdício de suprimentos, a considerada “ponta do iceberg” das perdas hospitalares.
O tempo é um indicador estratégico. Afinal, é por meio dele que o gestor consegue remanejar funcionários e entender possíveis gargalos por time e por setor. É ele também que permite medir a produtividade de todos os envolvidos na jornada do paciente: desde o agendamento até a alta hospitalar, passando pela recepção, triagem, consulta, ambulatório, exames, etc.
Sendo assim, acompanhar esse indicador possibilita uma melhor gestão de custo — o que, consequentemente, resvala na melhor experiência do paciente. Sabendo o tempo de atendimento, o gestor consegue estipular estratégias para aumentar o time e agilizar o tempo do paciente em cada etapa do atendimento.
Imagine duas situações:
Na primeira, o paciente tem que fazer um agendamento presencial, aguarda o profissional da recepção digitar todos os dados, fica em uma fila única para o atendimento e volta na mesma fila para o exame.
Na segunda, o paciente chega no hospital com horário marcado, tira sua senha, faz checagem dos dados na recepção, passa pelo atendimento e rapidamente vai fazer um exame.
“Sabemos que a pandemia está aí e quanto menos tempo ficar em um hospital fazendo um exame de rotina é melhor para o paciente e para o hospital”, diz Euclides Gerbasi, Coordenador de Operações da vertical Pacientes da Wareline.
Para o especialista, controlar o tempo e saber onde está o gargalo — se está no fluxo de atendimento, no funcionário da triagem ou se o médico está chamando os pacientes a cada 50 minutos — é essencial. “Com essas informações em mãos é possível traçar um plano de ação envolvendo pessoas, processos e tecnologia”, reforça Euclides.
Há pelo menos duas soluções do sistema de gestão da Wareline bastante eficazes para reduzir o desperdício de tempo. Não só no atendimento, mas em processos internos da instituição de saúde.
Solução 1: Painel de senhasAtravés de um totem interativo, o paciente escolhe seu destino e informa a sua prioridade. Nesse momento uma “senha” é gerada e a mesma é vinculada automaticamente a uma fila. Mediante a parametrização das filas, os profissionais conseguem chamar de seus próprios computadores os pacientes para seus setores sem a necessidade de saírem de suas salas. Ao concluir o atendimento, o usuário pode encerrar o processo.
Solução 2: Portal de compras integradoOutra perda de tempo nas instituições de saúde está relacionada ao processo de compras e o uso de portais. Quando não é integrado com o sistema de gestão, muitas vezes exige que o usuário faça solicitação, cotação e pedidos em ferramentas distintas, o que leva tempo. A solução para reduzir o período dedicado e facilitar a atividade é um portal de compras integrado.
O módulo “Compras” do Conecte/w que possibilita a realização da solicitação, cotação e pedido de produtos, é totalmente integrado com outros que compõem o sistema, como o “Estoque”, o “Patrimônio” e o “Manutenção”. Com o relatório de consumo do sistema, ele automaticamente gera o pedido de produtos e disponibiliza no portal de compras para os fornecedores.
A dispensação de medicamentos, materiais e equipamentos precisa ser orquestrada de maneira a não faltar nem sobrar insumos. Afinal, a falta de um medicamento pode significar a paralisação de vários setores do hospital e o estoque em excesso pode ser caro demais, além do risco de perda por validade comprometida — por isso o desperdício de medicamentos é considerado uma das principais perdas hospitalares.
Um sistema de gestão como o Conecte/w pode contribuir para resolver ou mitigar esses desperdícios. Confira como as soluções da Wareline evitam a perda de tempo e ajudam a gerir as compras para que não haja excesso.
Solução 3: Módulo Estoque O Estoque web facilita o controle minucioso dos estoques e das necessidades de novas compras, reduzindo os riscos de faltar medicação ou de perda por conta de prazo de validade, por exemplo — o processo de ressuprimento, portanto, é uma solução que colabora para controlar os níveis ideais de estoque.
Solução 4: Módulo Compras WEBCom o Compras web, os gestores conseguem controlar e autorizar, via sistema, o volume e valor das solicitações de compras de seus subordinados. Este módulo possibilita ainda a automação total do processo de solicitações de compras, cotações, autorizações e pedidos aos fornecedores, todos de forma online. Além disso, permite que os fornecedores sejam convidados por e-mail a participar das cotações, com link para informar seus preços e condições, diretamente no banco de dados do hospital.
Solução 5: Prontuário Eletrônico do Paciente (PEP)A maioria das glosas acontece por equívocos na hora de preencher os prontuários, em especial na prescrição de medicamentos. Assim, uma solução fundamental para minimizar este problema é a implantação do Prontuário Eletrônico do Paciente (PEP). Ele reduz processos manuais e evita registros ou interpretações equivocadas, além da padronização de dados e processos.
Solução 6: Módulo Glosas e RepassesA funcionalidade no sistema de gestão da Wareline permite automatizar os processos internos. Com isso, há integração e consolidação dos dados de forma eletrônica: o controle dos valores, motivos e quais procedimentos estão em recurso de glosas. Ele também permite saber quais glosas foram aceitas e as justificativas dentro de um determinado período e por convênio.
Contribuir para a sustentabilidade das instituições é uma das premissas da Wareline: é assim que auxiliamos os hospitais a prestarem um atendimento de qualidade, seguro e humano aos pacientes. Mas também temos olhar atento para que haja cada vez menos perdas de tempo, de processos e de suprimentos. Ou seja: perda financeira.
Conheça o sistema de gestão hospitalar da Wareline e veja como os nossos módulos têm funcionalidades para evitar — e mitigar — o desperdício!
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